服務項目
| 製造業套裝軟體開發 | 管理系統之應用訓練 |
| 企業電腦化制度規劃 | 各式平台網路之架設 |
| 軟體專案之顧問修改 | 電腦化顧問系統分析 |
| 電腦化駐廠上線輔導 | 軟硬體長期維護諮詢 |
評估規劃、系統擴充
規劃客戶現階段標準化、制度化、合理化、電腦化之需求，評估企業電腦化的可行性，結合其它企業電腦化成果的參考，制定適合公司電腦化之方法及進度，評估系統、硬體設備之需求及配合之人員，協調各單位幹部制定各項標準及單位人員職責、工作分配等工作，及制定電腦化流程及大綱，控制電腦化的進度。
本公司有60幾套的軟體系列，適合各種不同的需求，對於初步規劃電腦化的企業將不會有擴充方面的問題，也可達到公司階段性規劃電腦化的需求；而規劃的項目包括財務制度的管理、人事制度的管理、營業制度的管理、生產制度的管理、CAM/CAD標準化管理、自動倉儲及工廠自動化制度管理、辦公室自動化規劃等。
上線諮詢、教育訓練
千訊於八年來輔導上線成功之廠商達百餘家，且不斷在成長之中，因此將以本公司豐富的經驗，來輔導規劃廠商之電腦化，讓企業在有效率、有效益及階段性的方式，一步一腳印，從輔導的開使到結束，以P-D-C-A的方式運作，並以務實為重，達到企業電腦化成功的終極目標。我們輔導的項目包括讓廠商了解系統流程及公司之人力分配，資料管理方法及要領，配合客戶需求運用於系統之方法，了解客戶之問題及困難處並解決之。
本公司定期舉辦之教育訓練，內容包括本公司之系統課程、MIS系統規化課程及電腦基礎課程，對於廠商於電腦化之後，因新進人員不會操作電腦，而導致電腦化中斷，將可派員至本公司參加電腦教育訓練課程，對於人員流動導致電腦化中斷的情形，將可獲得妥善的解決。
資料維護、問題解決
儲存於電腦的資料是公司的重要文件，因此對公司電腦資料的保護及維護也是非常重要的，但一般的客戶並不曉得正確的保護及備份方式，以致在發生問題甚而資料損失等不可挽回的情形，而導致公司重大的損失；因此本公司定期的對客戶的資料加以維護、整理及備份，以確保資料的安全。
與客戶雙向溝通，隨時解決使用者在使用上的問題，二十四小時內派人處理，若問題單純則由本公司人員以電話指導處理，或是利用MODEM遙控連線處理。
技術移轉、永續經營
在導入電腦化末期，本公司會將技術移轉予客戶，使其更加了解電腦軟體的架購，能解決簡易問題增加使用上的便利性。
企業唯有在制度的建立→整合→維持下，才能提升企業經營的效率，創造有利的經營環境，達到企業永續經營的目標；並且也是通過ISO-9000的必備條件，因此協助企業將公司的制度的建立、制度的整合及制度的維持，也是本公司對企業電腦化的作法及目標。